Læringsmål

Emnet skal gjøre studentane kjent med omgrepsapparatet innan føretaksstrategi, gi innsikt i den strategiske leiingsprosessen, samt gi ei innføring i aktuelle strategiske muligheter. Studentane skal få bransjeinnsikt ved gjennomgang og presentasjon av eksempel frå bransjar og bedrifter, tilpasset studiets profilering. Emnet skal vise samanhengen i dei andre emna i studiet. Dette vil danne eit grunnlag for generelt å øve opp til strategisk tenking.

Innhold

Dei elementa som skal dekkast er:

• Strategiomgrepet i eit historisk perspektiv
• Strategiprosessar - den strategiske leiingsprosessen
• Visjon, forretningsidé(ar), verdiar og mål
• Strategiske forretningsområde
• Strategianalysar (eksterne faktorar - omgjevnader, interne faktorar - ressursar) og strategiske muligheter
• Differensiering, val av målgrupper, posisjonering og profilering, samt porteføljeanalysar
• Strategievalueringar og -val
• Konsernstrategiar
• Strategi og etikk

Organisering

3-4 timar forelesing i veka i vårsemesteret.

Vurderingsformer

Studenten skal i løpet av semesteret sette seg inn i eit godkjent case og skal i samband med dette gjere sine eigne vurderingar. Arbeid og innlevering skjer gruppevis, men faglærar kan godkjenne individuell innlevering. Arbeidet dokumenterast skriftleg. Andre del er ei skriftleg sluttprøve utan hjelpemidlar, 3 timar. Kvar del tel 50 % av sluttkarakteren. Alle delprøver må vere bestått.

Det tas forbehold om mindre justeringer i planen.