Læringsmål

Målet for kurset er at kursdeltaker skal få praktisk og teoretisk innsikt i hvordan man opptrer som prosjekteier og oppdragsgiver for prosjekter.

Kursets målgruppe er enkeltpersoner eller bedrifter som skal ønsker å lære mer om ledelsens rolle i prosjektstyring. Før kurset skal studentene ha lest utvalgte deler av pensumlitteraturen.

Innhold

I store bedrifter har det vist seg at evenen til å gjennomføre prosjekter på en suksessfull måte er svært viktig for ledelsens posisjon. Kurset fokuserer på hvordan man gir prosjektleder de riktige føringene, hva som er ledelsens ansvar og hva som er prosjektleders ansvar.

Innhold:

• Hvordan definere bedriftens mål og suksesskriterier?
• Bli kjent med metodikk og verktøy for valg av en optimal prosjektportefølje
• Seleksjon av og trening av egnede prosjektlederkandidater
• Hvordan presentere og vinne toppledelsens aksept for prosjektporteføljen?
• Hvordan kjøre prosjektene optimalt både ressursmessig og finansielt?
• Definisjon av mål for hvert enkelt prosjekt i porteføljen: teknologiske, organisatoriske og økonomiske

Organisering

Kurset varer én dag i klasserom. Dette er det andre kurset i Holte Consultings serie av to prosjektlederkurs.

Undervisningsformen er forelesning i grupper fra åtte til 15 personer. Det fokuseres på praktisk prosjektledelse ved relevante eksempler fra virkeligheten. Det legges vekt på høy interaksjon mellom foreleser og studentene. Både gruppeoppgaver og case benyttes aktivt i undervisningen.

Vurderingsformer

Innlevering av hjemmeoppgave i etterkant av kurset, med karakter bestått/ikke-bestått, må være bestått før eksamen. Kursene avsluttes med en individuell, elektronisk eksamen der alle hjelpemidler er tillatt. Eksamenen har en varighet på tre timer og utgjør 100 % av sluttkarakteren.

Det tas forbehold om mindre justeringer i planen.